隨著 2025 年接近尾聲，Costco 等零售商的秋季與假日購物景象將有所不同。一些大型零售商表示，他們正在縮減季節性商品，以專注於必需品。
這可能意味著，各地商店中聖誕樹和節日裝飾品等商品將減少。
Costco 表示，因應顧客在非必需品上的消費收緊，公司已「精簡」了季節性商品，尤其是店內商品。
Costco 首席財務官 Gary Millerchip 在 9 月 25 日的財報電話會議上表示：「消費者在非必需品上的支出仍非常謹慎。」
同一場財報會議上，Costco 總裁、執行長兼董事 Ron Vachris 補充道：「我們真的必須評估所有非必需品 : 玩具、裝飾品、節日裝飾等，並根據必需品做出決策。」
「聖誕樹方面，我們縮減了這一類別，整個類別都大幅精簡，其他許多季節性商品區也同樣如此。」
Costco 表示，其最新財報季度的銷售額較去年增長 8%，會員數也增長超過 6%。
雖然 Costco 表示仍計劃備有季節性商品，包括可重複使用的聖誕樹、裝飾品，以及玩具和電子產品等禮品，但這一新策略意味著，店內可選商品種類可能更少，陳列規模也將縮小。
多份報告顯示，隨著高通脹以及對貿易戰的不確定性影響消費者信心，整體消費支出正在收緊。
這些壓力使得家庭在預算安排上更加謹慎，更優先保障食品、服裝等重要必需品的支出，而非必需品的購買則延後。
Bruce Winder Retail 零售分析師兼總裁 Bruce Winder 表示：「這更多是關乎可負擔性，而且消費者並非唯一做出改變的一方。看起來零售商也在觀察市場趨勢，做出相應調整。」
「他們知道今年消費者在非必需品上的支出仍比較謹慎，就像去年一樣，因此零售商正試圖更多地展示必需品類商品。」
Costco 以其批發零售業務聞名，不僅在倉儲店面對公眾營運，也提供網上銷售。顧客需持有會員資格才能購買商品，而 Costco 的收入來自商品銷售及會員費兩方面。
分析師 Winder 表示：「我認為情況可能是這樣：人們會想『我已經有聖誕樹了，也有一些裝飾品。如果有額外預算，我可能會換更好的樹，但現在不行，我打算再用幾年舊的聖誕樹。』」
他補充道：「像聖誕樹和裝飾品這類商品都有一定的使用週期，也許每五到十年才會更換一次。所以我認為零售商也在預計，消費者可能會稍微延後這些購買。」
Winder 表示，這反映出包括 Canadian Tire 和 Amazon 在內的許多零售商，正在隨著消費者在財務壓力下的優先考量轉變而調整策略。
Dollarama 首席財務官 Patrick Bui 在 8 月的財報電話會議中表示：「在持續的經濟不確定性背景下，加拿大消費者在 “非必需品” 支出方面仍然脆弱且謹慎。」
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資訊來源 : globalnews.ca