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近日，一場起源於網絡的活動引發了加拿大消費者的廣泛關注，許多人承諾在五月份抵制Loblaw公司旗下的商店。
Loblaw擁有Superstore、Loblaws、No Frills及Shoppers Drug Mart等多家連鎖店，在加拿大市場佔有重要地位。
消費者表示，他們對Loblaw旗下商店的食品價格持續上漲感到不滿。
根據2024年第一季度的財報，Loblaw公司的利潤達到4.59億加元，與去年同期相比增長近10％。
然而，對於消費者來說，這一利潤增長似乎與他們的生活成本壓力形成了對比。
亞省大學商學院的John Pracejus教授指出，相比於抵制某個品牌，抵制零售商要困難得多。
他說：“人們傾向於選擇最接近住所的超市雜貨店，改變購物習慣並非易事。”他還提到，食品成本上漲是全球性問題，不僅僅是加拿大獨有的現象。
儘管如此，Pracejus對於此次抵制活動能否取得成功表示懷疑。
他認為，除非有足夠多的人參與並在社交媒體上形成病毒式傳播，否則抵制活動可能難以實現預期效果。
他強調，人們通常習慣於固定的購物模式，除非有充分的理由，否則他們不太可能改變。
在愛民頓西部的一家超市內，幾位顧客對於抵制行動能夠帶來變化表示悲觀。
一位名叫Carlito的顧客表示：“我住在對面，每天都會來這裡。因為油價也變貴了，這裡很方便。”
另一位消費者Jennifer則說：“我在超市購物是因為這裡的價格相對其他地方更便宜，我不會參與抵制，因為我仍需要養家糊口。”
對此，Loblaw公司在一份聲明中表示：“作為企業，我們深知每天都必須贏得顧客的青睞。過去幾年對加拿大人來說非常艱難，我們將繼續努力對抗店內的通脹問題。”公司承諾將持續努力，履行其對價值的承諾，並重建超過一百年來超市雜貨店所享有的信任。
Credit
CTV News Edmonton
‘I’m coming here every day’: Edmonton shoppers lukewarm on Loblaw boycott
